杨总经理的一天 胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。除了三个生产车间之外,企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理扬兴华任现职已有四年,此外还有两个副总经理张光和江波,分别负责生产技术.经营及人事。几年来,公司的经营呈稳定增长的势头,职工收入在当地属于遥遥领先的水平。 今天已是年底,杨总经理一上班就平息了两起“火情”。首先是关于张平辞职的问题。张现在是一车间热处理组组长,也是公司的技术骨干,一向工作积极性挺高。但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。经过了解,张平并非真的想辞职,而是觉得受了委屈。原因是头天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会而未能完成张副总交办的一批活,受到了张副总的批评。经过杨总说服后,张平解开了疙瘩,撤回了辞呈。 张平刚走又来了技术科的刘工。刘工是厂里的技术大拿,也是技术人员中工资最高的一位。刘工向杨总抱怨自己不受重视,声称如果继续如此的话,自己将考虑另谋出路。经过了解,刘工是不满技术科的奖金分配方案。虽然技术科在各科室中奖金总额最高,但科长老许为了省事,决定平均分配,从而使得自认为为企业立下汗马功劳的刘工与刚出校门的小李、小马等人所得一样。结果是小李、小马等欢天喜地,而刘工却感觉受到了冷落PP电子app下载。杨总对刘工作了安抚,并告诉刘工明年公司将进一步完善目标管理,大锅饭现象很快就会克服的。事实上,由于年初定计划时,目标制定得比较模糊和笼统,各车间在年终总结时均出现了一些问题。 送走了张平和刘工后,杨总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表,结果上个月的质量情况令他感到不安,不合格品率上升了6个百分点。他准备在第二天的生产质量例会上,重点解决这个问题。此外,用户的几起投诉也需要格外重视。 处理完报告和报表后,杨总经理决定到车间巡视一下。在二车间的数控机床旁,发现青工小王在操作时,不合乎规格要求,当即给予了纠正。之后又到了由各单位人员协作组成的技术攻关小组,鼓励他们加把劲,争取早日攻克这几个影响产品质量和生产进度的拦路虎,并顺便告知技术员小谭,公司将会尽量帮助解决他妻子的就业问题。此外,杨总又透露了公司已作出的一项决定:今后无论是工人还是技术人员,只要有论文发表,公司将承担其参加学术会议的全部费用。大家感到倍受鼓舞。 中午12点,根据预先的安排,杨总同一个重要的客户共进了午餐。下午2点主持了公司领导和各部门主管参加的年终总结会,会上除了生产技术科科长与购销科科长为先进科室的称号而又一次争得面红耳赤之外,其他基本顺利。散会以后,同一个外商进行了谈判,签下了一份金额颇大但却让两位副总忐忑不安的订单,因为其中的一些产品本公司并没生产过,短时期内也没有能力生产。但杨总经理心中自有主意,因为他知道,有一家生产这类产品的大型企业正在四处“找米下锅”,而这份订单不仅会使这家大企业愁眉轻展.也将使胜利电子公司轻轻松松稳赚一笔。
【判断题】营业报表一般由前天收银处夜审人员编制，至少一式两份，一份有财务部作为核对营业收入的依据，另一份交饭店总经理办公室，以便总经理及时掌握饭店的经营情况。()
【单选题】如果奖金的计算公式为“奖金=iff(人员类别=”企业管理人员”)and 部门=”总经理办公室”，800，iff(人员类别=”车间管理人员”，500，450))”，如果某职工属于一般职工，则他的奖金为()。
【简答题】案情：王某，女，37岁，某外资企业总经理办公室文秘。被告人，李某，女，28岁，文秘，单位同上。2010年10月初李某辞去公职，应聘来到某外资企业总经理办公室任文秘职务。由于李某具有硕士学历，且精通两门外语，加上年轻漂亮尚为单身，深得一些男同事的宠爱，尤其受到总经理的器重。李某工作不到两个月时间，即因工作需要陪同总经理去美国、香港各1次。这引起了同事王某的不满，王某认为如果没有李某，这些机会本应属于...
【判断题】对大堂副理的管理模式通常有两种：一是隶属于前厅部，二是由总经理办公室直接管理，大堂副理向总经理办公室主任或直接向总经理汇报PP电子app下载。
【单选题】如果奖金的计算公式为“奖金 =iff( 人员类别 =” 企业管理人员 ”and 部门 =” 总经理办公室 ”,800,iff( 人员类别 =” 车间管理人员 ”,500,450))”, 如果某职工属于一般职工 , 则他的奖金为
【判断题】行政楼层（The Executive Floor）在行政管理上通常隶属于总经理办公室。
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